4月26日，珍寶島藥業(yè)（虎林）人力資源部組織公司中高層、后備人才及導師召開(kāi)后備人才培養啟動(dòng)會(huì )，會(huì )議以現場(chǎng)+騰訊會(huì )議的方式召開(kāi)，共61人參加。
會(huì )上公布了2020年后備人才名單和導師，明確了各系統、導師、后備人才的職責，對比分析了后備人才培養路徑，宣讀針對每個(gè)后備人才的培養計劃。
各系統副總對后備人才提出建議和要求，一是在工作中要善于思考，以問(wèn)題為導向推進(jìn)工作，不斷提升、突破自己。二是要善于總結，無(wú)論是工作、學(xué)習還是自身，通過(guò)總結發(fā)現自身欠缺點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行學(xué)習。三是后備人才要開(kāi)拓思維，在工作中要多交流多學(xué)習。四是后備人才要強化工作態(tài)度與責任意識，要變“被動(dòng)擔當”為“主動(dòng)擔當”，在困難和矛盾面前，敢闖敢試、敢作敢為，以更高的標準，更嚴格的要求當好表率。
最后，總經(jīng)理席桂才強調，人才培養是一項長(cháng)期工作，后備人才要形成梯隊式培養模式；公司后備人才庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，在人才選拔方面要開(kāi)拓思維，可通過(guò)競聘方式進(jìn)行選拔；導師方面，要有針對性地對后備人才進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)指導，傳授工作經(jīng)驗和工作方法為企業(yè)培養優(yōu)秀人才。
