為提升質(zhì)量系統人員整體專(zhuān)業(yè)水平，完善各公司質(zhì)量管理人才體系梯隊建設，2021年由制造管理中心、人力資源中心牽頭，確定質(zhì)量系統后備選拔評價(jià)標準，經(jīng)過(guò)各公司人才盤(pán)點(diǎn)及評價(jià)后，選拔10名優(yōu)秀后備人員，本次質(zhì)量技能班培養形式以課程與項目實(shí)踐結合，采用案例分析、外部學(xué)習分享等多種學(xué)習方式，并于5月7日在雞西公司四樓會(huì )議室進(jìn)行首次集訓，參加本次集訓包含質(zhì)量系統中高層干部及學(xué)員在內共計23人。
2021年5月由股份公司制造管理中心帶領(lǐng)培訓班學(xué)員進(jìn)行項目實(shí)踐，并完成課題作業(yè)。開(kāi)班宣講中股份公司副總裁李天翥、人力資源負責人陳蓉、制造管理中心副總監關(guān)亞會(huì )等對參與質(zhì)量班學(xué)習的學(xué)員分別提出學(xué)習建議及指導，并寄予高度的期望。
為期6天培訓設計包括5門(mén)課程及3個(gè)生產(chǎn)分公司季度檢查，其中課程有《市場(chǎng)信息處置和質(zhì)量控制情況及相應預防措施的效果》、《單品種質(zhì)量控制及支持市場(chǎng)管控的技術(shù)研究》、《杭州上市許可人培訓轉訓》、《藥品工藝管理與工藝變更控制》、《飛行檢查工作經(jīng)驗》，通過(guò)講師授課及案例分析等教學(xué)形式，讓學(xué)員極大提升市場(chǎng)質(zhì)量管理維度認知，突破思維壁壘。
在項目過(guò)程中，5月8日-5月12日質(zhì)量班學(xué)員進(jìn)行匯報3個(gè)生產(chǎn)分公司的巡檢報告，完成從收到市場(chǎng)反饋信息到最后處理結束的工作流程，將過(guò)程中所思所學(xué)應用到自身崗位工作實(shí)踐，提升工作效能。
質(zhì)量技能班第一期順利收官，學(xué)員的培訓培養之路也踏上征程，期待在下一階段的季度檢查的課程及項目實(shí)踐中看到學(xué)員的成長(cháng)，為成為優(yōu)秀的質(zhì)量系統后備力量砥礪踐行。
